F.K.: Ile drukarek termosublimacyjnych klasy Frontier-S musi kupić właściciel takiego sklepu chcący należeć do sieci i czy w ogóle musi tego typu sprzęt mieć?

T.T.: Przede wszystkim jakość. W WPS nie rekomendujemy urządzeń termosublimacyjnych, wręcz mamy program ich wymiany na Frontier-S (DX100). Frontier S oraz kiosk stanowią podstawę wydruku zdjęć na żądanie. Minimalne wymagania to 2xDX100 plus jeden kiosk. Jednak wszystko zależy od specyfiki punktu. Docelowo Fujifilm rekomenduje 2 kioski oraz 4 urządzenia DX100, plus jedno dodatkowe, umieszczone w specjalnej skrzyni transportowej, umożliwiające stworzenie „mobilnego” studia z ofertą druku poza siedzibą firmy na różnego rodzaju imprezach okolicznościowych. Ten mobilny punkt to często źródło szybkiego dochodu.

F.K.: Czy sieć WPS stworzono tylko po to, żeby lepiej sprzedawać produkty Fujifilm?

T.T.: WPS to rewitalizacja laboratorium fotograficznego oraz sposób inspirowania konsumenta końcowego do tworzenia różnych produktów z  fotografii. Zatem to nie tylko zdjęcie, wiedza i umiejętności właściciela, ale również sposób na pozyskanie klienta. To cała gama produktów i akcesoriów do tworzenia dekoracji ściennych , pięknych pamiątek z sesji zdjęciowych. To również proste, zabawne inspiracje dla młodego pokolenia do tworzenia oryginalnych prezentów ze zdjęć oraz akcesoria do wykonania na miejscu np. laurki dla babci czy kartki okolicznościowej dla przyjaciółki.

F-K.: Wonder Photo Shop to globalny projekt Fujifilm, który ma odmienić wizerunek typowego fotolaboratorium i sprostać wymaganiom szybko zmieniającego się rynku fotograficznego. Tak przynajmniej wynika z założeń przedstawianych osobom biorącym udział w otwarciu pierwszego z laboratoriów w Warszawie. Na czym dokładnie polega zmiana tego wizerunku i co firma angażująca się w projekt WPS otrzymuje w ramach wsparcia od firmy Fujifilm?

T.T.: Sieć WPS sugeruje sposób prezentacji i sprzedaży produktów tworzonych z fotografii. Szczegółowe zmiany opisane są w przewodniku dostępnym u przedstawiciela sprzedaży Fujifilm. O części z nich już mówiłem. Już dziś zapraszamy na konferencję na początku kwietnia 2019 roku, będzie tam można dowiedzieć się więcej na temat założeń WPS, ale i to jest naszym zdaniem najważniejsze, także porozmawiać z właścicielami punktów, które już dokonały zmiany. Więcej informacji na temat konferencji znajduje się na stronie fujifilm.pl.

F.K.: Czy WPS to forma franczyzy? Ile kosztuje przemiana starego punktu w nowy należący do WPS?

T.T.: Nie, to nie jest franczyza, a zmiana zgodna z zasadami WPS. Jest to decyzja o współpracy, którą podejmujemy wspólnie z partnerem. Koszty są różne. Czasami jest tak, że wystarczy zmiana okna wystawowego na  kolorowe, przyciągające młodego klienta i wtedy koszty są bardzo niewielkie. Czasami jest tak, że zaczynamy od wyburzenia ścian, najczęściej kończy się jednak na malowaniu, nowych regałach, jednym bądź dwóch urządzeniach Frontier-S. Mamy zatem rozpiętość od 8000 zł (zmiana okna wystawowego) przez 40 000 zł po 150 000 zł. Zmiana w punkt należący do WPS to bardzo liberalna metoda odświeżenia wizerunku naszej firmy, mająca na celu wzbogacenie nas o nowych, aktywnych fotograficznie klientów.

F.K.: Skąd się wziął pomysł na Wonder Photo Shop?

T.T.: Niedawne badania przeprowadzone wśród różnych grup wiekowych wykazują, że tylko połowa z ankietowanych osób poniżej 30 roku życia zna lokalne fotolaboratorium, co w porównaniu do okresu sprzed 10 lat jest spadkiem o około 22%. W wyniku licznych badań, zarówno tych, które były dostarczane przez firmy zewnętrzne, jak i własnych, firma Fujifilm doszła do wniosku, że grupa, która początkowo nie wykazywała zainteresowania fotousługami, w rzeczywistości myśli o wydrukowaniu swoich zdjęć (74% badanych). Jeśli rynek fotograficzny ma mieć szansę na przetrwanie i perspektywy na rozwój, to właśnie generacja obecnych nastolatków i dwudziestolatków jest tą docelową grupą, na której powinniśmy się skupić. To oni za najbliższe 5-10 lat wejdą w wiek, w którym zaczną zakładać rodziny i dlatego wykształcenie w nich tradycji wywoływania odbitek i tworzenia fotoalbumów jest kluczowym czynnikiem, który ma zabezpieczyć przyszłość rynku fotograficznego. Fujifilm nie zapomina również o tych, którzy obecnie stanowią największą grupę drukujących zdjęcia, czyli osoby powyżej 50 roku życia. Z tą wiedzą Fujifilm postanowiło zmienić wizerunek fotolabów.